傳遞安全價值、體現安全能力、贏得客戶信賴、提升公司品牌

深圳維創(chuàng)信息技術工程交付團隊遍布全國各地，百余位頂級專業(yè)工程師，擁有多年大型復雜類項目深化設計經驗、豐富的跨部門項目協調及溝通經驗、豐富的整體管理、開發(fā)建設、運維保障綜合能力，高水準高要求，順利完成項目交付。從需求分析、應用開發(fā)、成果交付、運維服務等過程，擁有科學的項目管理體系和交付標準流程，體現出項目全生命周期管理的實踐之路。

•    規(guī)范的交付流程     完備的交付資料    一流的交付技術

•    快速的交付效率     認真的交付態(tài)度    高度的客戶滿意

我們的團隊

1、100+的PMP 認證的項目經理、CISP 注冊信息安全專業(yè)師、人社部認證的項目管理師、工信部認證的系統集成項目管理師；

2、200+公司認證的頂級專業(yè)工程師。

我們的經驗

1、400+ 家上千點重大型復雜類項目交付經驗；

2、4000+ 家上百點中型項目交付經驗；

3、50+ 份專業(yè)標準交付文件；

4、3 種文件交付形式；

高水準高要求，順利完成項目交付。

我們的競爭力

1、20+ 年沉淀的豐富經驗和眾多精品項目案例；

2、4 大維度（需求分析、應用開發(fā)、成果交付、運維服務）完成項目管理體系和交付標準流程；

3、5 大項目組體現出項目全生命周期管理的實施策略。

工程交付優(yōu)勢

1、擁有復雜類項目交付經驗，專業(yè)標準交付文件 ，多種文件交付形式，高水準高要求，順利完成項目交付 ；

2、20+年沉淀的豐富經驗和眾多精品項目案例，4大維度（需求分析、應用開發(fā)、成果交付、運維服務）完成項目管理體系和交付標準流程 ；

5大項目組體現出項目全生命周期管理的實施策略。

工程交付流程體系圖

 

工程交付過程組細分

作為與客戶接觸最密切的團隊，工程交付工作肩負了項目的運維和搭建，通過對項目的細部質量把控及精細化客戶服務保障交付率提升企業(yè)滿意度，最終提高企業(yè)忠誠度，維護品牌口碑。工程交付環(huán)節(jié)細分為五大過程組，全面跟蹤工程交付情況，從啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾層層把關。工程師憑借行業(yè)內二十年沉淀的豐富經驗，確保項目順利完成交付工作。 

1、啟動過程組

設定項目目標：項目團隊啟動立項調研,售前資料交接。

2、規(guī)劃過程組

制定工作路線：項目團隊“有法可依”，制定各項管理計劃。

3、執(zhí)行過程組

按圖索驥執(zhí)行：項目團隊“有法必依”，監(jiān)督指導項目進程。

4、監(jiān)控過程組

測量項目績效：項目團隊“違法必究”，做到“防患于未然”。

5、收尾過程組

圓滿結項收尾：項目團隊“驗收考核”，結項審查，客戶滿意度調查。

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